Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką Plików Cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Zarządzanie projektami dla bystrzaków

tytuł polski: Zarządzanie projektami dla bystrzaków
tytuł oryginalny: Project Management For Dummies
autor: Stanley E. Portny
tłumaczenie: Cezary Welsyng
data publikacji: 20.05.2013
ISBN: 978-83-246-6506-8
EAN: 9788324665068
format: 170x230
ilość stron: 336
okładka: miękka

Project Management For Dummies

Stanley E. Portny

Oszczędzasz: 7,80 zł
Cena: 31,20 zł
produkt dostępny

Tłumaczenie: Cezary Welsyng

Zarządzanie projektami

Dziel, rządź i zarządzaj projektami jak z płatka!

Napięte terminy, ograniczone budżety, obniżanie kosztów przy zachowaniu doskonałej jakości oraz wysokie oczekiwania klientów - oto chleb powszedni współczesnych project managerów. Jak w tych warunkach doprowadzić każdy projekt do szczęśliwego finału i nie postarzeć się przy tym o dziesięć lat? Ten praktyczny przewodnik stanie się Twoją tarczą, Twoim orężem w codziennej walce o przetrwanie, jaką jest zarządzanie projektami. Dostarczy Ci nie tylko wiedzy teoretycznej, ale i mnóstwa praktycznych wskazówek. A jeśli przygotowujesz się do egzaminu Project Management Professional ® (przeprowadzanego przez organizację Project Management Institute), książka ta okaże się dla Ciebie wprost bezcenna, gdyż jej treść jest zgodna z PMBOK w wersji 4. Zapanuj nad otaczającym Cię chaosem i uzyskaj znakomite rezultaty, a przy tym osobistą i zawodową satysfakcję.

  • ABC zarządzania projektami - poznaj najważniejsze czynniki udanej realizacji przedsięwzięcia.
  • Trzymanie ręki na pulsie - buduj efektywny harmonogram oraz budżet projektu, dzięki którym poszczególne etapy będą realizowane na czas.
  • Skuteczny zespół projektowy - dowiedz się, jak wybierać do projektu najlepszych współpracowników.
  • Realizacja projektu - poznaj najlepsze techniki śledzenia postępów, analizowania oraz komunikowania statusu projektu od początku do końca.
  • Rozwój umiejętności - naucz się umiejętnie korzystać z technologii i stosować podejście Earned Value Management.

Dowiedz się, jak:

  • definiować cele projektu i określać związane z nimi oczekiwania
  • identyfikować różne grupy odbiorców projektu
  • dzielić zakres pracy na fragmenty łatwe do kontrolowania
  • nowocześnie szacować zasoby i nimi zarządzać
  • zarządzać ryzykiem i radzić sobie z niepewnością
  • być skutecznym liderem projektu i zespołu


Stan Portny jest konsultantem w dziedzinie zarządzania projektami. Posiada certyfikat PMP®. Prowadził szkolenia i doradzał pracownikom ponad 150 organizacji w sektorze publicznym i prywatnym. Opracował i przeprowadził programy szkoleniowe dla ponad 50 000 pracowników szeregowych oraz przedstawicieli kadry menedżerskiej. W swojej książce łączy analityczne podejście z wewnętrznym poczuciem ładu i równowagi oraz głębokim szacunkiem dla osobistego potencjału jednostki.