Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką Plików Cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji

tytuł polski: PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji
tytuł oryginalny: PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji
data publikacji: 11.04.2012
ISBN: 978-83-246-4293-9
EAN: 9788324642939
format: 140x208
ilość stron: 208
okładka: miękka

PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji

Oszczędzasz: 13,80 zł
Cena: 55,20 zł
produkt dostępny
Zarządzanie projektami
  • Poznaj skuteczne metody zarządzania projektami
  • Naucz się wdrażać odpowiednie procedury w swojej firmie
  • Dowiedz się, jak omijać zagrożenia i radzić sobie z problemami
  • Odnieś sukces biznesowy i popraw wyniki przedsiębiorstwa

PMO - Project Management Office lub po prostu biuro projektów - to jednostka, której zadaniem jest kompleksowe wspieranie procesu zarządzania projektami w organizacji. Jest to również idea, która robi ostatnimi czasy oszałamiającą karierę w świecie nowoczesnego biznesu i zarządzania. Idea, której wręcz nie wypada nie znać, jeśli marzy się o karierze w tych dziedzinach, zwłaszcza że efektywne zarządzanie projektami staje się palącą koniecznością w firmach planujących rozwój i pragnących skutecznie działać na coraz bardziej konkurencyjnym rynku.

W polskich księgarniach brakowało dotąd pozycji kompleksowo i w sposób praktyczny omawiającej zagadnienia związane z PMO. Lukę tę wypełnia książka "PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji". Znajdziesz w niej wszystkie kluczowe zagadnienia, nierozerwalnie związane z efektywnym funkcjonowaniem biura projektów. Jest ona doskonałym wprowadzeniem w arkana efektywnego zarządzania projektami, wdrażania właściwych procedur oraz odpowiedniego definiowania priorytetów. Może także pomóc w planowaniu rozwoju, wprowadzaniu i przestrzeganiu standardów oraz rozwiązywaniu pojawiających się przy tym problemów z personelem czy budżetem organizacji.

  • Doświadczenia z PMO w naszym kraju
  • Praktyka stosowania standardów
  • Zasady efektywnego zarządzania projektami w organizacjach
  • Praktyczne wskazówki dotyczące wdrażania PMO
  • Doświadczenia związane z priorytetyzacją projektów
  • Skuteczne metody zwiększania wydajności przedsiębiorstw
  • Sposoby poprawiania terminowości i rozwiązywania konfliktów
  • Ulepszanie zarządzania budżetami i zasobami

Zdobądź uznanie zarządu i zostań cenionym specem od zarządzania projektami!